物資供應(yīng)部緊扣“合規(guī)管理深化年”主題，圍繞制度完善、風(fēng)險防控、文化培育三大重點，構(gòu)建全員、全流程合規(guī)管理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添強勁動力。

物資供應(yīng)部成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)跨部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保合規(guī)工作順暢推進。設(shè)立合規(guī)管理辦公室，安排專人處理日常事務(wù)。為落實合規(guī)要求，修訂《合規(guī)管理基本制度》，把國家法規(guī)、行業(yè)標準轉(zhuǎn)化為實用業(yè)務(wù)規(guī)范，形成覆蓋采購招標、合同履約、倉儲物流等核心領(lǐng)域的“合規(guī)行為指南”，解決職工對合規(guī)的疑惑，明確工作方向。

物資供應(yīng)部建立合規(guī)審查機制，組織相關(guān)部門填報《重點領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險清單》《流程管控清單》《崗位責(zé)任清單》。各部門梳理工作內(nèi)容，依據(jù)法律法規(guī)確定風(fēng)險點，按風(fēng)險程度和發(fā)生概率排列。經(jīng)嚴謹排查，找出14個領(lǐng)域40多個風(fēng)險點及17個管控節(jié)點，形成流程管控清單，讓合規(guī)工作全面到位，杜絕漏洞與形式主義。

為營造“人人、事事、時時、處處合規(guī)” 的氛圍，培育全員合規(guī)意識，物資供應(yīng)部制定了年度合規(guī)培訓(xùn)計劃。借助《企業(yè)合規(guī)管理》培訓(xùn)班、“三會一課”、主題黨日等載體，針對不同層級、部門職工開展有針對性的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，促使各級管理人員強化合規(guī)意識，帶頭依法經(jīng)營，為培育合規(guī) “生態(tài)土壤” 打基礎(chǔ)。